Effektives Partnermanagement im Franchising

„Tolles Seminar, Beispiele aus dem Alltag gebracht, sehr positiv, einfach verständlich“

„Tolle Tools für den täglichen Gebrauch -immer wieder!“

In zwei Tagen erhalten Sie einen umfassenden Überblick über alle notwendigen Maßnahmen und Instrumente für professionells und zielführendes Partnermanagement sowie für Franchisenehmer-Führung.

Zwei Tage lang steht die professionelle Kommunikation mit Ihren Franchisenehmern im Mittelpunkt.

Coachen, mehr Fragen statt sagen – ist ein Schlüssel zum Erfolg.

In Kleingruppen trainieren Sie erfolgreiche Gespräche für verschiedene Situationen.

• zwei individuelle Coaching-Telefonate für den nachhaltigen Erfolg, ca. 4 und 8 Wochen nach dem Seminar

Programm:

• Besonderheiten der Führung in Franchisesystemen erkennen
• Partnermanagement als Erfolgsfaktor etablieren
• Herausforderungen in Zeiten das Wandels annehmen: #
  Partnermanagement Heute und Morgen
• Einsatz zielführender Kommunikationsmittel und-kanäle: offline und online
• Tools im Partnermanagement einsetzen
• Lebenszyklen in Franchisepartnerschaften berücksichtigen
• Wo steht mein Franchisenehmer?

• Grundlegendes zur Kommunikation
• Fragetechniken

• Wie schaffen Sie Systemloyalität, Verbindlichkeit und konsequente Umsetzung Ihrer Erfolgsfaktoren
• Wertschätzende Gespräche auf Augenhöhe führen
• Fragen statt sagen–wie Franchisenehmer ihre eigenen Lösungen finden und umsetzen
• Verschiedene Gespräche in verschiedenen Situationen meistern
• Wie sie mit Einwänden oder Bedenken von Franchisenehmern umgehen
• „Weich zur Person, hart in der Sache“-wie geht das?
• Krisen als Chancen nutzen

Praxisnahe (Video-) Übungen erfolgen in Kleingruppen.